Führung

„Echte Leader schauen nicht in Führungsbücher, sondern in die Augen ihrer Mitarbeiter“ (Monique R. Siegel)

„Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer." (Antoine de Saint-Exupéry)

Wessen Sehnsucht? - Und wessen Schiff?

Lesen Sie dazu folgendes Zitat (PDF)

Leadership heißt wörtlich übersetzt "Führung, Leitung, Führungstalent".

Was ist eine erfolgreiche Führungskraft?
Kurzfristig betrachtet jemand, der die gesetzten Ziele zeitgerecht erreicht.
Etwas längerfristig betrachtet ist es derjenige, dem es immer wieder gelingt, gute Mitarbeiter für sich zu gewinnen und sie zur Entfaltung zu bringen.

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Im Kern geht es bei der Führung im Unternehmen darum, Organisation und Mitarbeiter zu einer strategiekonformen Leistung zu befähigen.

Das umfasst neben primär technischen und betriebswirtschaftlichen Kontroll- und Steuerungsfunktionen insbesondere spezifisch menschliche Fähigkeiten.

Dabei geht es um Dinge wie Vertrauen, Legitimation, Autorität, Machtausübung, Konfliktbewältigung, Partizipation, Wille, Begeisterung, Vorbildfunktion, Akzeptanz … Ein weites Feld.

Die Kultur des Vertrauens

Was macht aus einer „normalen“ Führungskraft eigentlich eine besonders erfolgreiche Führungskraft?

Es ist die Fähigkeit ...

  • ... Teams zu formen, die miteinander statt gegeneinander arbeiten
  • ... andere Menschen für sich zu gewinnen und funktionierende Netzwerke zu bilden
  • ... schwierige Gespräche im Konsens zu führen und Kritik so anzubringen, dass sie den
    Gesprächspartner anspornt statt demotiviert
  • ... Problem-Mitarbeiter einzubinden und deren spezielle Fähigkeiten für das Unternehmen nutzbar zu machen
  • ... auch in schwierigen Situationen den Überblick und einen kühlen Kopf zu bewahren und so das unbegrenzte Vertrauen von eigenen Vorgesetzten, Mitarbeitern, Partnern, Kunden und Lieferanten zu finden.

Führungs-LUST statt -FRUST

Führung findet in einer sich schnell verändernden und vielschichtigen Umgebung statt. Führungskräfte werden mit sich widersprechenden Anforderungen konfrontiert, die nicht immer einseitig gelöst werden können. Wir begleiten und entwickeln Führungskräfte auf der Grundlage des Whole-Brain-Instruments HBDI. In einem offenen und angenehmen Lernklima erfahren die Trainingsteilnehmer, was es bedeutet, Potenziale zu erkennen und zu fördern.

Die Führungspersönlichkeit

  • Sind Sie eine Führungskraft?
  • Die Anforderungen kennen
  • Spannungsfelder bewältigen

Der Führungsprozess

  • Wichtige Führungsaufgaben kennen
  • Ziele definieren und formulieren
  • Richtig planen
  • Richtig delegieren
  • Effektiv kontrollieren

Die Führungsinstrumente

  • Management-by-Konzepte
  • Führen durch Zielvereinbarungen
  • Zielvereinbarungsgespräche führen
  • Die Zielerreichung kontrollieren
  • Mit Zielabweichungen umgehen

Der Führungstil

  • Welcher Führungstyp sind Sie?
  • Führungsstile kennen
  • Menschenbild und Führungsstil
  • Führungsstile anwenden
  • Führungsfeedback durchführen

Führungssituationen

  • Wenn Sie den Job wechseln
  • Intelligent motivieren
  • Gezielt kommunizieren
  • Leistungen beurteilen
  • Trennungsmanangement


"Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen - und genug Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen."
(Theodore Roosevelt, 26. Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika, 1858 - 1919)


Wir unterstützen Sie

  • bei der Analyse von Führungspotenzialen
  • bei der Auswahl und Qualifizierung von Führungskräften
  • bei der Durchführung von individuellen Führungsmaßnahmen

Das Angebot

1. Kostenloser Ersttermin (zum Hotline-Formular auf der Startseite)
2. Seminare / Workshop Führung
2.1 Seminar Whole Brain Management & Führung
2.2 Workshop „Führung - mehr Führungskraft im Unternehmen“

Unser Workshop Angebot: Führung (PDF, Info & Anmeldeformular)

 

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